Comment impliquer ses collaborateurs dans la communication RSE de l’entreprise ?

Comment impliquer ses collaborateurs dans la communication RSE de l’entreprise ?

par | 24/Oct/2025 | Communication responsable, Management responsable, RSE

Quand l’équipe de Direction avec le service QHSE d’une grande entreprise française ont lancé leur démarche RSE, ils se sont très vite rendu compte d’un écart. Les équipes étaient mobilisées sur les sujets d’environnement, de sécurité et d’éthique, mais elles ne se sentaient pas parties prenantes dans la façon dont ces engagements étaient communiqués. Du coup, les messages externes ne résonnaient pas, les collaborateurs ne partageaient pas naturellement la démarche, et la marque employeur ne bénéficiait pas de cet avantage.

Face à ce constat, la Direction de cette grande entreprise a décidé de revoir son approche. Plutôt que de confier la communication « à une agence de communication et au service marketing », elle a choisi d’intégrer ses collaborateurs dès le début. Via un accompagnement structuré, mêlant conseil stratégique et formations internes, pour faire de la RSE non pas un sujet isolé, mais un levier de cohésion, de visibilité et d’engagement collectif.

Le « pourquoi » : motiver pour mobiliser les équipes

La première étape consiste à faire prendre conscience à vos équipes que la communication responsable ne se limite pas à un communiqué de presse ou un post sur les réseaux sociaux. Elle concerne le sens, la crédibilité et la façon dont chaque collaborateur peut devenir un acteur de la marque à impact. Comme le rappelle Michèle Lacour, la dirigeante de Colibri communication, sur l’engagement des salariés : « La RSE et l’engagement des collaborateurs sont intimement liés».

En lançant un « Atelier déclic », les managers et le service QHSE ont demandé aux salariés : « Quel impact souhaitez‑vous avoir à l’issue de votre travail ? ». Cette question simple a transformé la perception. Les techniciens ont évoqué la réduction des taches répétitives et lourdes, les commerciaux ont ciblé la fidélisation des clients sensibles à l’engagement, et l’équipe RH a vu l’attrait de nouveaux talents.

Le rôle du dirigeant est essentiel : montrer que la démarche est portée par le top management, qu’elle concerne tous les métiers, et qu’elle n’est pas un « plus » mais un élément stratégique du projet d’entreprise. Au sein de l’agence Colibri communication, nous soulignons l’importance de  sensibiliser et former les collaborateurs aux enjeux de durabilité .

Ainsi, le « pourquoi » s’affirme clairement  : impliquer vos collaborateurs dans la communication RSE, c’est amplifier votre différenciation, renforcer votre marque employeur et construire une culture d’engagement durable.

Le « comment » : conseil stratégique & formation

Conseil stratégique :

Pour réussir cette intégration, un accompagnement conseil est utile. Il s’agit de définir une feuille de route dédiée à la mobilisation des collaborateurs dans la communication RSE : identification des parties prenantes internes, cartographie des métiers, définition des rôles (ambassadeurs RSE, référents métiers), et création d’un plan de formation et d’animation.

Cette grande enreprise a fait appel à Colibri communication pour modéliser les étapes suivantes :

  • Sélectionner un réseau d’ambassadeurs RSE volontaires dans chaque service. 

  • Mettre en place une gouvernance RSE  simple : Comité d’orientation RSE + réunions régulières + indicateurs RSE partagés.

  • Définir des formats de communication interne (newsletter mensuelle, vidéo témoignage, intranet, affichage) pour faire vivre le projet au quotidien.

Formation des collaborateurs :

Au‑delà de la stratégie, la formation est la clé pour que les collaborateurs comprennent, s’approprient et deviennent ambassadeurs. Comme le souligne une étude : «Mieux former les salariés aux enjeux RSE reste un impératif». 

La formation des collaborateurs doit couvrir :

  • La compréhension de la démarche RSE (enjeux environnementaux, sociaux, économiques),

  • La communication responsable (comment relayer, valoriser, partager les actions sans sur‑promesse)

  • Les compétences transversales (communication interne, animation d’ateliers, création de contenus simples) pour que l’ambassadeur RSE devienne une vraie ressource interne.

La Direction a organisé des workshops de 3h avec chaque département, mêlant sensibilisation à la RSE et les réflexions sur le métier. Plusieurs journées de formations sur les thématiques « Comprendre et devenir acteurs des enjeux RSE de mon entreprise » et  » Comment parler de mon activité en lien avec les enjeux RSE de l’entreprise  » ont été mise en place. Ces sessions ont généré un fort taux de participation et déjà des propositions concrètes à valoriser dans la communication externe.

Raconter la démarche : du quotidien aux histoires fortes

La mobilisation des collaborateurs passe aussi par la mise en récit de leurs actions. Quand les équipes se sentent actrices, elles deviennent porteuses de la marque. Dans cette grande entreprise, un technicien a proposé une vidéo « Une journée avec… » montrant comment l’usine utilise une machine à faible consommation. Ce témoignage simple a touché les réseaux sociaux internes et quelques clients.

L’un des supports clés est la communication interne : informer, impliquer, valoriser. Comme le rappelle Michèle Lacour, dirigeante de Colibri communication : «Vos collaborateurs seront naturellement enclins à partager et deviendront vos meilleurs et plus sincères acteurs de la démarche RSE.».  Avec le réseau d’ambassadeurs RSE en place, La Direction a lancé un challenge interne trimestriel : chaque service présentait une initiative durable (réduction des déchets, énergies, formation interne). Les gagnants étaient valorisés lors d’un événement collectif, renforçant l’esprit d’équipe et l’engagement.

La fidélisation, elle aussi, passe par ce récit. Une marque à impact fait plus qu’un achat : elle crée une relation. Et dans cette relation, les clients deviennent ambassadeurs, les collaborateurs deviennent acteurs. Cette dynamique permet de générer de la croissance durable  : l’engagement se transforme en valeur ajoutée, tant pour l’entreprise que pour ses parties prenantes.

Mesurer, valoriser et pérenniser

Pour que l’implication des collaborateurs soit durable, il faut des indicateurs et des retours visibles. 

Voici quelques KPI simples à suivre :

  • % de collaborateurs ayant suivi la formation RSE

  • Nombre d’initiatives proposées par les ambassadeurs

  • Taux d’engagement interne (participation aux ateliers, challenge, feedback)

  • Nombre de contenus internes/externe créés par les collaborateurs

  • Retours qualitatifs (témoignages, satisfaction)

  • Impacts sociaux, environnementaux et économiques (quantitatif et qualitatif)

Dans cette grande entreprise, après 12 mois : 68 % des personnels avaient suivi une formation RSE, 15 initiatives internes avaient été retenues, et un taux de partage sur les réseaux sociaux internes a grimpé de 35 %.

La valorisation est également essentielle  : publier les résultats, féliciter les ambassadeurs, donner de la visibilité aux actions. Cela crée une boucle vertueuse les collaborateurs se sentent reconnus et s’engagent davantage.

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Comment rendre vos engagements RSE visibles et crédibles auprès de vos clients ?

Comment rendre vos engagements RSE visibles et crédibles auprès de vos clients ?

par | 12/Sep/2025 | Communication responsable, RSE

Votre entreprise mène des actions RSE concrètes : réduction de l’empreinte carbone, initiatives sociales, engagement en faveur du bien-être des collaborateurs… Pourtant, vos clients n’en ont pas toujours conscience, ou pire, doutent de la sincérité de votre démarche. Dans un contexte où le greenwashing est pointé du doigt, il devient essentiel de rendre vos engagements visibles et crédibles.

Chez Colibri Communication, nous vous accompagnons pour transformer vos actions en un récit clair, authentique et impactant. Découvrez comment valoriser votre démarche RSE et inspirer confiance durablement.

Pourquoi vos engagements RSE ne suffisent pas à convaincre ?

La méfiance croissante des consommateurs

Aujourd’hui, les consommateurs sont plus exigeants : selon une étude Edelman Trust Barometer de 2025, 81 % estiment que la confiance dans une marque conditionne leur achat. Pourtant, ils sont aussi de plus en plus méfiants face aux discours trop beaux pour être vrais.

Les erreurs fréquentes des entreprises

Beaucoup d’entreprises tombent dans le piège de :

  • Formuler des promesses vagues (« nous respectons l’environnement »),
  • Communiquer sans preuves chiffrées,
  • Multiplier les messages contradictoires.

Résultat : leur communication RSE est perçue comme opportuniste plutôt qu’authentique.

Les clés d’une communication RSE crédible et impactante

Miser sur la transparence et la preuve

Pour être crédible, vos engagements doivent être démontrés. Donnez des preuves concrètes : chiffres, certifications, labels (ex : ISO 26000, B Corp, Lucie 26000), rapports annuels. Ces éléments rassurent vos clients et partenaires.

Incarner vos engagements à travers le storytelling

Un message fort passe par une histoire vivante. Par exemple, au lieu d’annoncer que vous réduisez vos déchets, racontez comment vos collaborateurs ont lancé un programme interne de recyclage, avec des résultats concrets et mesurables.

Chez Colibri Communication, nous aidons nos clients à transformer leurs actions en récits inspirants qui touchent leur audience.

Associer vos collaborateurs et parties prenantes

La communication responsable n’est pas un monologue. Intégrez vos salariés, partenaires et même vos clients dans vos initiatives. Témoignages, interviews, vidéos collaboratives renforcent l’authenticité et donnent vie à vos engagements.

Comment rendre vos engagements visibles auprès de vos clients

Déployer une stratégie digitale alignée sur vos valeurs

Un site internet ou un réseau social peut devenir un formidable levier de visibilité. Mais attention : encore faut-il que vos messages soient cohérents et alignés sur vos actions réelles. Nous vous aidons à bâtir une stratégie digitale qui reflète vos engagements.

Valoriser vos actions sur vos supports de communication

Rapports RSE, newsletters, communiqués de presse… Chaque canal est une opportunité pour mettre en avant vos initiatives. Le secret ? Adapter le ton et le contenu selon le support, tout en gardant une cohérence globale.

Créer une identité visuelle cohérente avec vos engagements RSE

Une communication responsable ne passe pas uniquement par les mots. Votre identité visuelle doit également incarner vos valeurs : sobriété, respect de l’environnement, humanité. C’est un facteur clé pour renforcer la crédibilité de votre démarche.

Les bénéfices d’une communication responsable réussie

Gagner la confiance et la fidélité de vos clients

Une communication RSE claire et sincère crée un sentiment de proximité. Vos clients vous perçoivent comme un partenaire de confiance, et non comme une marque opportuniste.

Attirer de nouveaux talents sensibles aux valeurs

Les nouvelles générations choisissent leur employeur en fonction de ses engagements. Valoriser votre démarche RSE, c’est aussi séduire les talents qui partageront votre vision.

Renforcer durablement votre image de marque

Une communication RSE réussie est un investissement à long terme. Elle construit une réputation solide, différenciante et difficile à copier.

Vos actions responsables méritent d’être reconnues et partagées. Pour qu’elles inspirent confiance, elles doivent être visibles, incarnées et prouvées.

Parlons de votre projet ! Contactez-nous pour un rendez-vous découverte gratuit.

Michèle Lacour, Dirigeante de Colibri communication

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Identité visuelle éco-responsable : parler à vos clients engagés

Identité visuelle éco-responsable : parler à vos clients engagés

par | 17/Juil/2025 | Communication responsable, Identité de marque, RSE

Les enjeux environnementaux sont au cœur des attentes des consommateurs, construire une identité visuelle éco-responsable est devenue une priorité pour les entreprises qui souhaitent s’engager durablement. Cette démarche ne consiste pas seulement à créer un logo ou une charte graphique attrayante, mais à traduire visuellement les valeurs RSE (Responsabilité Sociétale des Entreprises) de votre organisation. En adoptant une approche authentique et cohérente, vous pouvez attirer et fidéliser une clientèle engagée qui partage vos convictions. Voici comment construire une identité visuelle à la fois impactante et respectueuse de l’environnement.

Pourquoi une identité visuelle éco-responsable est essentielle ?

Le consommateur d’aujourd’hui est de plus en plus vigilant quant à l’empreinte écologique des marques qu’il soutient. Selon une étude récente, plus de 70 % des clients préfèrent acheter auprès d’entreprises qui adoptent des pratiques durables. Le respect de l’environnement, la réduction de l’empreinte carbone, la transparence et l’éthique sont des critères clés dans sa décision d’achat.

Une identité visuelle responsable est donc un levier puissant pour renforcer la crédibilité et la réputation de votre entreprise. Elle aide à différencier votre entreprise sur un marché souvent saturé. Cela contribue aussi à renforcer votre image de marque et à positionner votre société comme un acteur engagé dans la transition écologique.

Votre identité de marque rassure vos clients sur vos engagements et votre cohérence, tout en valorisant vos efforts en matière de communication responsable.

Définir clairement vos valeurs et votre message

Avant de concevoir des éléments graphiques, il est crucial de clarifier vos engagements en matière de durabilité. Quels sont les piliers RSE que vous souhaitez mettre en avant ? Réduction des déchets, économie circulaire, éthique dans la chaîne d’approvisionnement, soutien aux communautés locales ? Les conseils en stratégie de communication responsable que Colibri communication proposent, vont en ce sens. Cette étape de réflexion sert de socle à votre identité visuelle. Elle garantit que votre communication reste cohérente et fidèle à vos engagements écologiques et sociétaaux, évitant ainsi tout risque de greenwashing.

Une fois ces axes définis, ils doivent guider chaque choix visuel. Par exemple, si votre entreprise privilégie les matières recyclées, cela peut se traduire par des textures naturelles dans votre charte graphique. Cette cohérence entre stratégie RSE et identité visuelle crée un message clair et impactant.

Choisir des éléments graphiques éco-responsables

Le choix des couleurs, des formes et des typographies doit être réfléchi dans une perspective durable. Les teintes naturelles comme les verts, bruns ou ocres évoquent l’écologie et la nature. Optez pour des designs simples et épurés qui traduisent la sobriété et la transparence.

Par ailleurs, intégrez des symboles ou des motifs liés à la nature, au recyclage ou à la durabilité pour renforcer visuellement votre engagement. Par exemple, un logo inspiré de feuilles, d’arbres ou de cycles naturels communique immédiatement vos valeurs.

Privilégier des supports de communication responsables

Au-delà du digital, le choix des supports physiques est important. Favorisez le papier recyclé, les encres végétales ou le taux d’encrage, ou les matériaux recyclables pour vos cartes de visite, brochures et packaging.

Sur le web, optimisez vos contenus pour réduire leur consommation énergétique : des images compressées, un hébergement vert, une navigation simple et rapide contribuent à une présence en ligne éco-responsable.

Co-construire votre identité avec vos parties prenantes

Impliquer vos collaborateurs, clients et partenaires dans la création de votre identité visuelle permet de renforcer l’adhésion et la crédibilité de votre démarche. Recueillir leurs avis, leurs idées, crée un sentiment d’appartenance à une mission commune.

Cela peut aussi vous aider à identifier les leviers de communication les plus percutants pour toucher efficacement vos clients engagés.

Intégrer des éléments graphiques symboliques

Les pictogrammes, motifs et formes géométriques peuvent renforcer le message environnemental. Par exemple, des feuilles, gouttes d’eau, ou motifs inspirés du cycle naturel illustrent subtilement vos valeurs. Mais attention à ne pas surcharger votre identité visuelle. La simplicité et l’élégance priment.

Ces éléments doivent également s’adapter à tous vos supports, des réseaux sociaux à votre site web, en passant par vos documents imprimés, pour assurer une cohérence optimale.

Chez Colibri Communication, agence de communication à Saint-Malo, nous accompagnons les entreprises à impact dans la création d’identités de marque alignées avec leurs valeurs RSE.

Une identité de marque bien pensée permet de :

  • Traduire vos engagements RSE en messages clairs et crédibles,

  • Fédérer vos équipes autour d’un projet de sens,

  • Attirer des clients engagés, des talents motivés, des investisseurs responsables,

  • Vous démarquer durablement sur votre marché.

Parlons de votre projet ! Contactez-nous pour un rendez-vous découverte gratuit.

Michèle Lacour, Dirigeante de Colibri communication

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Accompagnements RSE pour les entreprises de l’Agglomération de Saint-Malo

Accompagnements RSE pour les entreprises de l’Agglomération de Saint-Malo

par | 29/Août/2024 | Communication responsable, RSE, Stratégie RSE

Dans l’agglomération de Saint-Malo, intégrer la Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE) est devenu essentiel pour les entreprises souhaitant renforcer leur impact environnemental et social tout en améliorant leur compétitivité. Notre service d’accompagnement RSE offre des solutions personnalisées pour aider les entreprises locales à aligner leurs pratiques sur les exigences actuelles en matière de durabilité. Grâce à une connaissance approfondie des enjeux spécifiques de Saint-Malo et de France, nous vous guidons à chaque étape, du diagnostic à la mise en œuvre, pour garantir une transition réussie vers une entreprise responsable et durable.

Les défis RSE des entreprises de l’Agglomération de Saint-Malo

Les entreprises de l’Agglomération de Saint-Malo font face à de nombreux défis. À partir de 2025, la nouvelle directive CSRD adoptée par le Parlement Européen va s’appliquer pour les entreprises de plus de 250 salariés. Les Normes européennes de reporting en matière de durabilité (ESRS) couvrant les critères suivants :

  • le changement climatique et les engagements prises par l’entreprise ;
  • la pollution ;
  • la gestion de l’eau et des ressources marines ;
  • la biodiversité ;
  • les relations sociales, dont la qualité de vie au travail constitue le fondement ;
  • la gouvernance et la notion de la durabilité dans ses prises de décision stratégique.

vont progressivement touchés de plus en plus d’entreprises, dans les années à venir.

Normes-ESRS_Conseil-RSE en Bretagne_Rapport RSE en Bretagne_Stratégie RSE_Colibri-communication

Les organisations de l’Agglomération de Saint-Malo, comme celle te tout le territoire français, doivent intègrer la RSE dans leurs stratégies.

La Bretagne est particulièrement concernée par les enjeux environnementaux, notamment la gestion des ressources naturelles marines et la protection des écosystèmes. Les entreprises bretonnes doivent adopter des pratiques durables pour minimiser leur empreinte écologique et répondre aux attentes croissantes des consommateurs en matière de responsabilité environnementale.

En plus des considérations écologiques, les entreprises de l’Agglomération de Saint-Malo doivent aussi s’engager sur le plan social. La promotion de l’inclusivité, l‘amélioration des conditions de travail, et le soutien à l’économie locale sont des aspects cruciaux de la RSE. Les entreprises doivent collaborer avec les parties prenantes locales, notamment les collectivités, les associations et les habitants, pour développer des initiatives ayant un impact positif sur la communauté.

Réussir sa démarche RSE dans l’Agglomération de Saint-Malo nécessite donc une approche globale, intégrant à la fois des actions environnementales et sociales adaptées aux spécificités régionales. En surmontant ces défis, les entreprises locales contribuent activement aux 17 ODD et à un avenir plus durable pour la Bretagne.

Pourquoi choisir notre accompagnement RSE à Saint-Malo ?

Opter pour l’accompagnement RSE de Colibri communication à Saint-Malo, c’est bénéficier d’une expertise locale solide et d’une approche sur mesure adaptée aux spécificités de la Bretagne. Forts d’une connaissance approfondie des enjeux RSE, nous aidons les entreprises à intégrer efficacement la Responsabilité Sociétale des Entreprises dans leur stratégie globale.

Nous comprenons les défis uniques auxquels les entreprises de Saint-Malo sont confrontées, qu’il s’agisse de la gestion durables des ressources naturelles, de la préservation de l’environnement, ou de l’engagement social. Notre agence de conseil en RSE en Bretagne collabore étroitement avec les acteurs locaux pour répondre aux besoins spécifiques tout en maximisant votre impact positif.

En choisissant notre accompagnement RSE, vous accédez à un réseau de partenaires engagés, ce qui facilite la mise en œuvre de projets concrets et durables. De plus, notre approche personnalisée garantit que chaque action entreprise est alignée avec les objectifs de votre entreprise et les attentes des parties prenantes.

Investir dans notre accompagnement RSE à Saint-Malo, c’est choisir un partenaire engagé qui vous guidera vers une transition écologique et sociétale réussie, apportant ainsi la durabilité et la compétitivité de votre entreprise en France et en Europe.

Bâtir et suivre votre démarche RSE pour les organisations de Bretagne

Pour intégrer efficacement la Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE) dans votre stratégie, commencez par réaliser un diagnostic complet de vos pratiques actuelles. Dialoguez et identifiez les attentes des parties prenantes. Définissez les domaines à améliorer avec une stratégie RSE claire et alignée sur vos objectifs. Ensuite, mettez en place un plan d’actions concret, comme la réduction de l’empreinte carbone et l’engagement social.

Le suivi régulier de vos actions RSE vous permet d’ajuster vos actions en fonction des résultats obtenus et des évolutions du contexte environnemental et social. Grâce à une démarche RSE bien structurée, vous améliorez non seulement la performance globale de votre entreprise, mais aussi sa réputation auprès des clients, partenaires et employés.

En Bretagne, vous pouvez bénéficier du « Pass Bretagne » et d’autres subventions pour soutenir financièrement votre démarche RSE. Ces aides facilitent la mise en œuvre de votre stratégie RSE, en vous offrant un accompagnement sur mesure et des subventions adaptées à vos besoins.

Chez Colibri Communication, nous vous guidons à chaque étape du processus. Profitez dès maintenant des aides de l’état pour démarrer votre démarche RSE, contactez-nous. Ensemble, construisons un avenir durable pour votre entreprise.

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Comment piloter sa démarche RSE ?

Comment piloter sa démarche RSE ?

par | 3/Juin/2024 | Conseil RSE, RSE, Stratégie RSE

Avec l’arrivée de la directive européenne CSRD, comprendre comment piloter la démarche RSE en entreprise est crucial. Bien que la double matérialité réduise les informations à collecter, il faut tout de même piloter efficacement celle-ci. La RSE ne se limite pas à la CSRD et englobe divers aspects comme les ressources humaines et l’environnement. Piloter la démarche RSE implique de centraliser et fiabiliser ces informations, souvent éparpillées, avec des contributeurs variés et des calculs diverses.

En plus de suivre des indicateurs de performance, piloter la démarche RSE c’est attribuer suivre leur avancement pour garantir une progression. Cela inclut des initiatives comme la politique Qualité de Vie au travail et les projets de réduction d’émissions de GES. Un outil peut faciliter ce processus, mais doit-il être dédié à la RSE ou un outil de gestion de projet classique suffit-il ? Avant de piloter la démarche RSE, il faut la construire. Interroger les parties prenantes, prioriser les enjeux et définir un plan d’action. Cet article vise à éclairer votre réflexion en fonction de votre contexte en se concentrant sur les besoins réels de votre entreprise.

Les fondamentaux de la RSE en France, en Europe et dans le monde

Les fondamentaux de la RSE en France

Depuis 2007, la France encadre la RSE par des lois précises. Les lois Grenelle I et II (2007, 2010) imposent la transparence sur l’impact social et environnemental des entreprises. L’article 225 de la loi Grenelle II oblige les sociétés cotées à publier leur engagement social et environnemental dans leurs rapports annuels.

En 2015, la loi sur la transition énergétique renforce ces obligations, notamment sur la prévention des risques climatiques. En 2017, la loi sur le devoir de vigilance contraint les entreprises de plus de 5 000 salariés à surveiller leurs fournisseurs pour le respect des droits humains.

Enfin, la loi PACTE de 2019 introduit la notion d’entreprise à mission et incite à intégrer la RSE dans les statuts des sociétés.

Ces lois façonnent le cadre légal français, encourageant les entreprises à adopter des pratiques responsables. Pour approfondir, consultez notre article sur la loi PACTE et la RSE.

Les fondamentaux de la RSE en Europe

L’Union européenne définit la RSE depuis 2001 comme « l’intégration volontaire des préoccupations sociales et écologiques » dans la stratégie des entreprises.

Cependant, la RSE est devenue progressivement une obligation. Par exemple, le reporting ESG est désormais obligatoire pour les 6 000 plus grandes entreprises européennes. La directive sur les droits des actionnaires renforce la transparence sur la rémunération des dirigeants.

Le Green Deal européen vise la neutralité carbone d’ici 2050. La taxonomie verte  oriente les investissements vers des activités durables. Ces mesures montrent combien la RSE s’impose désormais comme un pilier stratégique pour les entreprises européennes.

Les fondamentaux de la RSE dans le monde

À l’échelle mondiale, aucune loi ne régit encore la RSE. Toutefois, les normes ISO, notamment l’ISO 26000, fournissent un cadre international. Cette norme repose sur sept principes essentiels : responsabilité, transparence, respect des intérêts des parties prenantes, respect des droits de l’homme, respect des normes internationales, respect des droits des générations futures et intégration de la RSE dans toute l’organisation.

D’autres normes, comme l’ISO 9001 (qualité) et l’ISO 14001 (environnement), complètent ce dispositif. Ces référentiels aident les entreprises à formaliser leurs engagements et à adopter des pratiques durables.

Piloter la stratégie RSE de votre entreprise

L’audit RSE

Le pilotage commence par un audit RSE, une évaluation des performances sociales, environnementales et sociétales. Ce diagnostic s’appuie sur un décret officiel du 9 août 2017 et assure la conformité avec la réglementation en vigueur.

Un audit peut être mené en interne ou confié à un organisme tiers, comme notre agence de conseil en RSE Colibri communication. Ce processus garantit la fiabilité des données et renforce la crédibilité de votre démarche.

Prioriser les indicateurs de performance RSE

Il est essentiel de prioriser les indicateurs RSE, car chaque secteur d’activité présente des défis et des enjeux spécifiques. Par exemple, une entreprise du secteur industriel pourrait mettre l’accent sur la réduction des émissions de CO2 et la gestion des déchets, tandis qu’une entreprise de services pourrait se concentrer davantage sur la diversité ou l’inclusion des employés. En choisissant des indicateurs alignés sur les enjeux spécifiques de son secteur, une entreprise peut mieux répondre aux attentes de ses parties prenantes et maximiser son impact positif en matière de RSE.

Les indicateurs RSE s’articulent autour des 7 questions centrales de le norme volontaire ISO 26000 :

Démarche RSE_7 questions RSE_Piliers RSE_Piloter démarche RSE_Agence conseil RSE_Colibri communication

Fixer des objectifs pour suivre la démarche RSE

Pour mettre en place une stratégie RSE performante, nous conseillons aux entreprises d’établir des objectifs et des indicateurs RSE. Ces éléments aident à identifier les axes d’amélioration en matière de développement durable. Les indicateurs, également appelés KPI (Key Performance Indicators), mesurent les impacts de la démarche RSE. Les objectifs doivent être clairs, compréhensibles par tous les collaborateurs et les parties prenantes, quantifiés ou quantifiables, ambitieux tout en restant réalistes, et définis dans un cadre temporel spécifique. Cette approche garantit une orientation stratégique efficace et une évaluation précise des progrès réalisés dans la mise en œuvre de la démarche RSE.

Les critères ESG d’une démarche RSE

Les critères ESG (environnementaux, sociaux et de gouvernance) évaluent la démarche RSE des entreprises, allant au-delà de l’aspect économique pour inclure les dimensions sociale, sociétale et environnementale de leurs actions. Ils revêtent une importance éthique et durable. Le critère environnemental, le critère social et le critère de gouvernance sont pris en considération. Les entreprises intégrant ces critères dans leur démarche RSE améliorent leurs chances d’obtenir de nouveaux financements, car ils constituent un élément central du processus de labellisation des fonds d’Investissement Socialement Responsable (ISR).

Collecter les données de performance de votre démarche RSE

Une fois la démarche RSE formalisée, les sujets prioritaires fixés et les actions définies pour atteindre les objectifs fixés, le suivi des indicateurs de performances est à articuler. À ce stade, un outil de centralisation des données RSE est essentiel, et nous vous recommandons qu’il soit dédié à la RSE. Un outil de gestion de projet standard ou un document Excel bien structuré. Il permettra d’allouer des ressources, suivre l’avancement des actions et piloter la montée en puissance de la démarche RSE.

L’accessibilité de l’outil au quotidien de l’équipe RSE et des pilotes est primordiale pour réduire l’effort de centralisation. Plus l’outil est intégré au quotidien, plus il sera régulièrement mis à jour, ancrant ainsi le pilotage de la démarche RSE. Bien qu’il existe de nombreux outils spécifiques dédiés au suivi des démarches RSE, ceux-ci peuvent être utiles pour améliorer l’ergonomie. Cependant, il est important de noter que l’outil seul ne résoudra pas les problèmes d’arbitrage et d’allocation des ressources pour faire avancer les sujets RSE. En effet, l’expérience montre que les outils utilisés pour redynamiser une démarche ne produisent souvent pas les résultats escomptés.

Se faire accompagner pour piloter votre démarche RSE

Nous vous recommandons la mise en place d’une gouvernance RSE au sein de votre entreprise pour piloter les actions RSE. Toutefois, il est crucial de souligner que la Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE) concerne l’ensemble des acteurs. Il est donc conseillé d’impliquer toutes les parties prenantes de l’entreprise, notamment les responsables de chaque service (DAF, CMO, CTO…). Il est important d’organiser un point mensuel pour suivre les indicateurs RSE avec votre équipe. Vous pouvez également vous former les nouveaux collaborateurs à la RSE.

Pour les grandes entreprises, plusieurs options sont disponibles pour vous accompagner dans le déploiement de leur stratégie RSE. Colibri communication, agence de conseil spécialisé RSE, interveint sur Saint-Malo, Rennes et dans toute la France. Notre cabinet de conseil offre des prestations sur mesure, apportant son expertise pour structurer et piloter la démarche RSE. Nos consultants RSE fournissent des services d’expertise dans ce domaine, tout en offrant flexibilité et adaptation aux besoins spécifiques en matière de développement durable.

Pour les TPE et PME souhaitant s’engager dans une démarche environnementale et sociale, des solutions abordables existent.

Colibri communication accompagne toutes les entreprises dans la mise en place de leur démarche RSE, en définissant un plan d’actions adapté à leurs enjeux et valeurs. Sachant qu’il existe des aides publiques pour financer les entreprises engagées dans la transition écologique.

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5 raisons de déployer une stratégie RSE en entreprise

5 raisons de déployer une stratégie RSE en entreprise

par | 13/Juin/2023 | responsabilité sociétale des entreprises, RSE, Stratégie RSE

Les petites et moyennes entreprises représentent un pilier essentiel de l’économie française, créant de nombreux emplois et stimulant la croissance économique. Le 6ème rapport d’évaluation du GIEC est alarmant et invite tous les acteurs y compris les TPE et PME à accélérer la transition écologique et sociétale.

Dans cet article, vous découvrirez les raisons pour lesquelles les TPE et PME doivent déployer une stratégie RSE et les avantages. Nous allons également aborder certaines mesures concrètes qui peuvent être mise en place pour améliorer l’impact social et environnemental.

Construire une marque employeur différenciante grâce à une stratégie RSE

Dans un monde professionnel de plus en plus compétitif, la marque employeur est devenue un enjeu majeur pour les entreprises qui souhaitent attirer et faire évoluer les meilleurs talents. Pour se différencier, adopter une stratégie RSE permet de créer une entreprise responsable et engagée, capable de relever les défis sociaux, économiques et environnementaux de notre époque.

La mise en place d’une stratégie RSE contribue donc à construire une marque employeur différenciante. Elle permet de se positionner comme une entreprise mettant les intérêts économiques au même niveau que ceux de la préservation de la société et de l’environnement. Les entreprises qui s’engagent dans une telle démarche peuvent ainsi améliorer leur attractivité auprès des candidats, en particulier les jeunes générations  » les millénials  » qui sont souvent sensibles aux questions environnementales et sociétales.

Par ailleurs, la stratégie RSE peut également contribuer à la fidélisation des employés. Les salariés qui travaillent pour une entreprise engagée dans une démarche RSE se sentent fiers de leur employeur et sont de véritable ambassadeur. Ils sont souvent plus enclins à recommander leur entreprise à des candidats potentiels, contribuant ainsi à améliorer la notoriété de la  » marque employeur «  de l’entreprise.

En adoptant une stratégie RSE, les entreprises peuvent également se différencier de leurs concurrents sur le marché. En effet, en développant des partenariats avec des acteurs locaux, en impliquant les employés dans des projets solidaires, ou encore en adoptant des pratiques respectueuses de l’environnement, une entreprise se démarque de ses concurrents et ainsi attire des talents qui partagent ses valeurs.

Participer à la protection de l’environnement et des communautés grâce à une stratégie RSE

La mise en place d’une stratégie RSE permet aux entreprises de contribuer activement à la protection de l’environnement. En effet, en adoptant des pratiques responsables, les entreprises peuvent réduire leur empreinte carbone, limiter leur impact sur les ressources naturelles et favoriser le développement de leur territoire.

Les entreprises peuvent ainsi s’engager dans des partenariats avec des acteurs locaux, comme des associations environnementales ou des acteurs de l’économie sociale et solidaire. En impliquant ses employés dans des projets solidaires et en organisant des événements éco-responsables, une entreprise peut contribuer à l’amélioration le bien-être des communautés locales.

Par ailleurs, une stratégie RSE peut également permettre aux entreprises de réduire leur impact sur l’environnement en adoptant des pratiques responsables. Cela peut se traduire par l’utilisation de matières premières durables, la réduction des émissions de gaz à effet de serre ou encore la mise en place d’une politique de gestion des déchets responsable.

En adoptant des actions à impacts positifs, les entreprises peuvent également contribuer à l’atteinte des objectifs de développement durable fixés par les Nations Unis.

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L’amélioration des performances économiques

Outre les bénéfices sociaux et environnementaux qu’elle génère, une stratégie RSE bien conçue peut également avoir un impact positif sur les performances économiques d’une entreprise. En voici les avantages :

  1. Renforcement de la réputation de l’entreprise : En adoptant une stratégie RSE, une entreprise démontre son engagement envers des pratiques commerciales durables et responsables. Cela peut renforcer la confiance des parties prenantes, y compris les clients, les investisseurs et les employés. Une réputation solide peut conduire à une augmentation de la fidélité des clients, attirer de nouveaux clients et faciliter l’accès à des financements.
  2. Réduction des coûts opérationnels : La mise en place de pratiques éco-responsables peut permettre aux entreprises de réaliser des économies significatives à long terme. Par exemple, l’adoption de mesures d’efficacité énergétique peut réduire la consommation d’énergie et les coûts associés. De même, une gestion responsable des ressources naturelles peut conduire à une utilisation plus efficace des matières premières, réduisant ainsi les coûts d’approvisionnement.
  3. Innovation et avantage concurrentiel : La RSE encourage les entreprises à repenser leurs modèles commerciaux et à explorer de nouvelles opportunités. En intégrant des considérations sociales et environnementales dans leur stratégie, les entreprises peuvent découvrir de nouveaux marchés, développer des produits et services innovants et se différencier de leurs concurrents. Cette approche favorise également l’attraction et la rétention des talents, ce qui contribue à renforcer l’avantage concurrentiel.
  4. Gestion des risques : La RSE aide les entreprises à anticiper et à gérer les risques liés aux enjeux sociaux, environnementaux et de gouvernance. En identifiant et en atténuant ces risques, les entreprises peuvent éviter des perturbations coûteuses dans leurs opérations et préserver leur réputation. Par exemple, une gestion responsable de la chaîne d’approvisionnement peut réduire le risque d’implication dans des pratiques illégales ou éthiquement contestables.

En conclusion, une stratégie RSE bien exécutée peut apporter des avantages économiques, sociaux et environnementaux aux entreprises. Il est essentiel que les entreprises adoptent une approche proactive et intègrent la RSE dans leur culture et leurs opérations pour tirer pleinement parti de ces avantages.

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